Gestion des risques et du changement
Le changement est une bonne chose lorsqu'il est bien géré
Un changement peut intervenir dans la vie d'un projet. Chaque changement comporte des risques, c'est pourquoi Genius Project vous permet de contrôler les risques à prendre et vous aide à gérer ces changements.
Points forts
- Impact des risques et analyse des probabilités
- Plan de mitigation
- Gestion des incidents
- Gestion du changement
- Analyse des impacts effectifs et prévus
Gestion des risques
La gestion des risques est primordiale pour le succès de tout projet. Genius Project permet à tous les membres de l’équipe de contribuer à l’identification des risques du projet, d’en indiquer leur probabilité, d’en évaluer les impacts et d’élaborer un plan de mitigation.
Suivi des incidents
Un système de suivi des incidents dans Genius Project permet à tous les intervenants de rapporter des incidents et de tracer les incidents non résolus dans le projet. L’intégration d’une notification automatique de rapports, des incidents, des changements et des risques améliore significativement le niveau d’Assurance Qualité.
Gestion du changement
Genius Project rend possible pour l’équipe de documenter clairement les changements, d’évaluer leurs impacts, d’identifier les éléments affectés, et de transposer les nouveaux besoins en tâches spécifiques qui pourront être directement assignées aux membres de l’équipe. Un processus intégré permet à la fois l’évaluation et l’approbation des demandes de changements.
La fonction de gestion du changement disponible dans Genius Project ne permet pas uniquement de suivre les demandes de changement, mais vous permet avant tout d’estimer l’impact qu’une implémentation ou une non-implémentation aurait sur un projet spécifique, ce qui vous permet de toujours prendre la bonne solution.
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