CIO.com
12 Janvier 2011, La mobilité, sous-traitance et d'avantage d'équipes virtuelles sont les prédictions de Genius Inside pour 2011
D'après un sondage de 550 clients, après analyse des succès et échecs de 2010 et également dû à la nature économique calme mondiale, les sociétés vont être forcées de décentraliser et sous-traiter en 2011 et les attentes des stakeholders seront plus grandes. Nos prédictions sont réparties en 6 points
CIO.com
29 novembre 2010 - Comment la gestion de projets a sa place dans la gouvernance informatique par Neil Stolovitsky
Les chefs de DSI mettent beaucoup d'importance sur les projets qui s'alignent avec les stratégies de croissance de l'entreprise. La gouvernance informance informatique est une de ces priorités. Les ingénieurs en informatique se font rare ces jours et les développer efficacement peut faire réussir ou échouer le projet.
PM World Today
13 Octobre, 2010 - En incluant toute la chaîne de valeur dans la gestion de projet, cela élève les projets du niveau tactique au niveau stratégique
Comment transformez-vous un rocher en 1 million de dollars? Non, vous n'avez pas besoin d'être alchimiste, vous avez juste besoin de comprendre la chaîne de valeur.
C'est ce qu'un responsable de la publicité Gary Dahl a compris en 1975 lorsqu'il était dans un bar avec ses amis et les écoutaient se plaindre sur leurs animaux de compagnies et rêver de l'idée d'avoir un animal sans problème en forme de pierre. Au bout de 6 mois. Dahl était un millionaire.
Gantthead Blog - Economise-t-on de l'argent avec un logciel de gestion de projet?
30 Septembre 2010 par Elizabeth Harrin - Economise-t-on de l'argent avec un logiciel? Le Blog de Genius Inside prétend qu'un logiciel améliore la productivité d'un quart. C'est une déclaration impressionnante et je voulais savoir si c'était vraiment le cas. J'ai donc parlé à Neil Stolovitsky, Spécialiste Solutions Senior dans la société.
A Girl's Guide to Project Management
13 septembre 2010, Nouveautés de Genius Project 6.6
Cela fait presque une année que j'ai vu le logiciel Genius Project. L'équipe a travaillé sur différentes nouvelles fonctions and j'étais impatiente de voir ce qu'ils avaient préparé. J'ai parlé à Christophe Borlat, le directeur de Genius Inside, pour découvrir les nouveautés.
Des produits selon des processus
23 juillet 2010 - par Neil Stolovitsky Tous les départements sont importants lors d'un lancement d'un nouveau produit, depuis la R&D jusqu'au service après-ventes. Les solutions de gestion de portefeuilles et projets (PPM) peuvent unifier tous les éléments qui mènent au développement de produits - et de retirer plus de profit de ces projets.
IT Business Edge
14 Juillet 2010 - Les sociétés de services adoptent les stragégies de l'industrie pour la gestion de gestion de projets par Christophe Borlat (Genius Inside)
Toute les sociétés signent des contrats, approvent des projets et lancent des produits sur le marché et acceptent le facteur risque implicitement ou explicitement. Le risque est une réalité acceptée dans chaque business. Néanmoins, ce n'est pas parce que le risque est une réalité que les companies devraient passivement l'accepter en faisant confiance au destin pour que tout se passe bien. Les meilleures sociétés cherchent constamment des moyens pour mimiser leurs risques et de prendre des chemins en connaissance de cause, surtout lorsqu'il s'agit de décider du lancement des produits ou services. De cette façon, leur risque devient plus calculé, comme une expérience scientifique.