16 novembre 2011 - Mach 7 éditeur dans les logiciels d’imagerie médicale a choisi Genius Inside pour gérer ses projets de développement internationaux
Mach 7 utilise Genius Project pour coordonner les contrôles de qualité et la conformité réglementaire entre les équipes de développement aux USA et en Inde
13 octobre 2011 - Wash Tec Cleaning Technology a choisi Genius Project for Domino comme première solution de gestion de projet
Wash Tec a choisi Genius Inside car ils étaient à la recherche d’un outil de gestion et de planification complet qui s’intègre facilement avec leur environnement Lotus Notes existant qui supporte la plus grande base en équipement de lavage auto en Europe et qui gère le développement de nouveaux produits aussi bien que l’IT à l’interne
Les CIOs sont cruciaux pour une gestion de projets efficace
September 29, 2011- Article by Neil Stolovitsky published on Corp
De plus petites équipes, moins de ressources, des budgets plus serrés et des temps de développement pour les nouveaux produits plus courts signifient que la gestion de projet est devenue encore plus importante et la pris de décision plus exigeante. Cependant, une bonne gestion de projet est efficace en fonction de la qualité de l'information disponible.
Genius Inside, éditeur de logiciel de gestion de projets, donne à Loxam une plus grande visibilité et un meilleur contrôle sur les projets IT partout en Europe
27 septembre 2011 – Loxam, leader de la location de matériel et de machines en Europe, utilise la solution de gestion de projets de Genius Inside pour coordonner le travail des 60 collaborateurs qui aident plus de 3900 employés répartit dans 528 bureaux, Genius Inside annonce.
Construire des prototypes: diminuer les risques pour les projets de développement de nouveaux produits
06 Septembre 2011, par Neil Stolovitzky publié sur product design & development
Dans les projets de développement de nouveaux produits (NPD), l'étape de prototype est quand une idée devient réalité. Cette phase critique permet de poser les fondations pour le succès à venir d'un nouveau produit d'une entreprise. C'est à ce moment que l'ingénieurie et le design sont testés, que des études de marchés sont effectuées et que les capacités à soutnenir le produit de l'entreprise sont testées.
Idée d’un nouveau produit et processus
16 août Article de Neil Stolovistky sur Manager-go
Avez-vous les processus en place pour pouvoir gérer votre prochaine grande idée ?
Tous les bons produits ont comme origine une idée brillante. Pourtant, l’idée en elle seule ne représente que le premier ingrédient d’un cocktail de facteurs contenant notamment la gestion des ressources et des talents qui contribuent au succès du projet
Genius Inside se trouve à la fin du premier semestre 2011 avec une augmentation du chiffre d’affaire et du nombre de clients
10 août 2011 -La version Software-as-a-Service a permis d’augmenter le chiffre d’affaire de plus de 10%. Des nouveaux clients tels que McGill University ont choisi la solution de gestion de projet de Genius Inside