Gérer les documents des projets: L'importance d'une stratégie de gestion documentaire efficace pour la réussite des projets.
Au cours du cycle d'un projet, le chef de projet peut produire jusqu'à 50 différents types de documents pour simplifier la planification, le suivi et le reporting du projet. Les documents créés peuvent être le planning du projet, des ressources, le budget, des études de faisabilité, des contrats fournisseurs, des revues d’implémentation, des demandes de changement, des rapports sur le statut du projet. La manière dont les documents sont gérés par les Chefs de Projets peut être un facteur de succès, ou d’échec du projet en raison du manque de respect du budget et des délais.
Dans ce livre blanc, nous allons traiter de l’importance d’une stratégie de gestion documentaire efficace pour les Chefs de Projets, de son incidence sur la visibilité projet et pour mieux répondre aux inévitables changements qui se produisent dans le travail au quotidien.
L'information - La clé du succès en gestion de projets
En ces temps économiques difficiles, la marge d'erreur en management est quasi inexistante. Les projets doivent être pilotés avec moins de ressources, un budget plus serré, et des délais plus courts. Une gestion de projets efficace est devenue primordiale et le processus de prise de décision est de plus en plus exigeant.
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Comment des projets de développement bien gérés peuvent vous placer au sommet
Dans cette économie, une bonne R&D signifie qu’il faut choisir les projets qui ont le plus de chance de réussir avec un retour sur investissement rapide et qui sont alignés avec la politique de la société. Et c’est à ce moment-là que la gestion de projet joue un grand rôle, en gardant votre R&D sur les rails tout en étant orientée succès.
Pilotage et gouvernance des systèmes d'information
La DSI collabore avec de plus en plus d'acteurs au sein de l'organisation. Elle se doit de leur apporter une forte visibilité sur l'évolution de leurs demandes.
Le but de ce Livre Blanc est de vous montrer que la solution Genius Project couvre la totalité des besoins du cycle projet d'une Direction des Systèmes d'Information ou d'une Direction informatique:
Genius Project for Domino vs Microsoft Enterprise Serveur
Considérant le nombre d'options existantes, choisir un logiciel de gestion de projets est devenu une tâche difficile. Microsoft Project a été considéré, pendant longtemps, comme un standard pour votre ordinateur. Cependant, si vous souhaitez l'utiliser comme outil de collaboration à une échelle plus large (plusieurs utilisateurs à différentes locations). MS Project nécessite l'acquisition de nombreux composants externes, en plus du serveur Microsoft Project. Genius Project for Domino est une alternative économique, facile à déployer et riche en fonctionnalités. Les coûts investis et administratifs sont minimes comparés aux frais occasionnés par le serveur Microsoft Project.
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Le portefeuille de produits - Aberdeen
De plus en plus, les entreprises souhaitent générer du revenu avec des produits nouveaux et innovants. Pour les aider à dégager plus de marge, le management se tourne vers des technologies qui leur permettent de soutenir leur gestion de projets.
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Genius Project va au-delà de la gouvernance informatique
Avoir des projets qui rendent possible la croissance de l'entreprise, tout en alignant les stratégies IT avec les objectifs de l'entreprises sont les principales priorités des directeurs IT. Le but de ce livre blanc est de vous montrer comment Genius Project peut vous aider à atteindre une gouvernance informatique.
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