Prototypage des projets de développement de nouveaux produits
Par Neil Stolovisky
Les projets de développement de nouveaux projets (NPD) fructueux partent tous d’une bonne idée et sont exécutés avec le bon planning. Grouper des ressources et partager des informations entre parties prenantes sont des points tout aussi critiques pour le succès d’un projet NPD que le projet lui-même. . Une planification des ressources efficace servira à cette étape de référence pour que les ressources sachent ce qu’on attend d’elles lors de la production, ainsi que la capacité de l’entreprise à livrer dans les temps et en respectant les attentes.
Dans ce livre blanc, je vais me focaliser sur l’impact qu’ont les ressources sur l’étape de prototypage des projets NPD et également sur le rôle futur que peuvent avoir les parties prenantes sur les résultats finaux et donc l’échec ou le succès du projet.
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